总述：这本书是有关＂博弈＂的普及型读物。回顾经验时恍然大悟，获取新知时跃跃欲试！

2013.07.02
第二次世界大战胜利在望，尤塞里安不想成为胜利前夕最后一批牺牲者。他的上机军官问：“可是，假如我方士兵都这么想呢？”尤塞里安道：“那我若是有别的想法岂不就成了一个大傻瓜？”—-＜第22条军规＞ p.79

这段文字在了解囚徒困境的博弈后，变得相当的有趣。

提高不透明定律：合谋集中在比较透明的抉择层面，竞争则转向不那么容易看出来的层面。—-p.82

一次性的博弈当中没有办法达成互惠合作。只有在一种持续的关系中才能够体现惩罚的力度，并因此成为督促合作的木棒。—-p.84

2013.07.07
博弈来诠释的人性很黑暗，但的确解释得通。人之所以＂善良＂，是因为惧怕惩罚（包括心理层面的内疚负罪感等），并不知道在社会中，与人合作的最后期限为何。

2013.07.08
长期而言，以牙还牙策略，会有一半时间合作，一半时间背叛。
哦，一旦出现误会的机率达到50%，再也没有可能在囚徒困境中达成合作，你应该永远背叛对方。
不管你选择什么策略，你都不可能影响你的同伴的看法。
一旦出现误会的可能性达到50%，看法与现实将再也没有什么联系，既然你根本没有可能影响你的同伴接下来将要作出的抉择，你大约还是选择背叛的好。
–p93-94

2013.07.09
策略行动的设计意图在于改变对方的看法和行动，使之变得对自己有利。突出的特征是刻意限制你的行动自由。

可以通过一种无条件的方式实现。使参与者获得策略上的优势，抢占先机。以承诺提升无条件行动的可信度。
即使并未先行，可通过回应规则作出承诺，获得相仿的策略优势。
回应规则：把你的行为视为对其他人行动的一种回应。虽然跟在别人后面行动，但必须在别人开始行动之前就实施。＂除非吃掉菠菜，否则没有甜品＂

回应规则分为两大类，威胁你与许诺。
威胁是对不肯与你合作的人进行惩罚的一种回应规则。既有强迫性的威胁，也有阻吓性的威胁。
许诺是对愿意与你合作的人提供回报的方式。
有时威胁与许诺的界限非常模糊。
一切威胁与许诺的共同点在于：回应规则时使你不会在没有回应规则的前提下采取行动。

焦土防御：必须毁灭入侵者想要的一切，而这些东西未必是现在的主人最重视的。
—-p100

2013.7.10

说明什么事情会在没有规则的情况下发生，仍然具有一种公告天下说的作用，这是说明称为警告与保证。
如果实践一个“威胁”对你有利，我们称之为警告。用意在于告知其他人，他们的行动将会产生什么影响。
如果实践一个“许诺”对你有利，我们称之为保证。

对行动或者回应规则作出的承诺使原本同时出招的博弈，变成相继出者的博弈。虽然得失情况不会改变，同一个的博弈是按照同时出招后或者相继出招方式进行，有可能产生完全不同的结果。结果的差异，来源于不同的博弈规则。

2013.07.18
建立可信度三选择/八正道：
第一个原则：改变博弈的结果，务必使遵守承诺成为符合你自身利益的选择：把威胁变成警告，把许诺变成保证：
1.建立和利用一种信誉。
2.这下合同。
破坏承诺的代价高于遵守的代价。
第二个选择：改变博弈，使你背弃承诺的能力大受限制。最极端的做法莫过于剥夺反悔的机会，离开决策位置：
3.切断沟通。
4.破釜沉舟。
5.让后果超出你的控制。
6.小步前进。
第三个选择：充分利用别人，帮助自己遵守承诺。
7.通过团队合作建立可信度。
8.雇佣谈判代理人。

2013.07.30
边缘政策：本质在于故意创造风险。风险应该大到让对手难以承受的地步，从而迫使他按照你的意愿行事，以化解这个风险。这么一来，边缘政策变成一个策略行动。

2013.08.11
没有什么假定宣称存在一个均衡一定是好事。

2013.08.13
增大自己失败的机会，从而降低遭到失败的严重性。

2013.08.21

2013.08.29
＂爱过之后失去总比从来没有爱过好＂—-丁尼生。==＞爱是我们的优势策略。